1. 物流管理是做什么的，现代物流管理专业学什么？

现代物流管理专业学管理，适合女孩子好妈妈。物流是一个很大的概念，当然包括装车卸车，包括仓库商品的搬运，有些岗位确实不太适合女生去做，但从我多年工作的经历看，除了装卸工、司机，其他的物流岗位都有大量的女生，有的也是官居高位，就是装卸工、司机这样的岗位也有女性。

这行业同时也需要技能人才，计算机方面的，要高精尖的人才，所以，根据现代社会的需求，这个专业还是很好的。

2. 物流管理和国际商务相比哪个专业好？

物流管理，属于管理学科，要学习经济、会计、贸易、管理、法律、计算机等方面的基本理论和专门知识，掌握部分基础物流规划与设计、物流管理和运作等能力，比较注重操作性，系统性。

这个专业看起来很轻松，但是琐碎繁杂。物流管理涉及到诸多环节，例如仓库管理，比如货物验收、入库、库位管理、出库、配货等；有些企业还包括采购和配送，因此，是个管理大后方的细致活。现在与互联网也结合紧密，也是提升物流行业的关键。

从发展行情来看，物流业已经纳入国家10大产业振兴规划，政策面层次是大力扶持的。物流不等于快递或者存储，以后更将成为企业自身发展链，比如京东物流，美的物流，海尔物流等。这些物流整体运营都还是成功的典型，不过还存在成本过高等问题，这也是这个行业普遍的难题。机器部分代替人工分拣、智能无人运输派件、自动柜收件计费等目前都在改善中，行业前景广大，物流行业是不会没落的。

不过要做好吃苦耐劳的准备，这个行业最底层大家都看得到，跑腿大包小包送快递，不过掌握了部分资源后自己承包线路固定客源，会轻松很多，慢慢地口碑好了承包业务多了就做大了。目前就业缺口大，物流企业、港口、海关、货运公司、商贸企业等都需要人才；也可以到相关行政、事业单位等从事采购、仓储、运输等物流业务工作。

国际商务，主要培养对外经贸活动及其他系统的高级专业人才。有个重点，从事该专业一定要学好英语，口语也要过关，入门基本条件。另外经济学、金融学、国际商法、贸易理论、电子商务、会计都得学，要学好真的不容易。

可以考的证也很多，报关报检，跟单，会计啥的，学好了几乎你是个顶尖的人才了，现在跨国企业太多，做大做强走进世贸圈，都是大势所趋，所以这个专业学得好的完全不担心就业或者发展前途，换言之，大不了到企业磨砺几年，再另起炉灶做老板。学的一般的也可以做业务员，谈判员，跟单员，售后等等，只是比较辛苦了。

不过随着电商的崛起，新媒体的助力，也衍生了许多相对轻松多酬的工作，不过做好实力派成功是迟早的，机会是留给有准备的人。最近实力派网红李子柒就是热门人物之一了，也是我最喜欢的一位，实力加颜值担当，只需要一个机会就能发光发亮，不喜勿喷哈。

所以，两个专业各有所长，看看自己更喜欢哪个更适合哪个才是最重要的。我个人更喜欢国际商务吧。

3. 为什么要选择物流管理专业？

我是物流管理专业的，考了助理物流师证，但是毕业之后没有从事物流，因为目前国内的物流还停留在快递和搬运阶段，不建议选择这个专业，真心的，我的同学只有极少做在做物流 ，做仓管员。

4. 怎么做好物流管理？

谈到物流，大家首先可能会想到第三方物流、电子商务、配送等相关概念，其实，还有一类物流业务值得大家关注，那就是制造企业内部的物流管理。所谓物流管理，就是指制造企业从采购、生产到销售过程中一系列的涉及到物料管理的业务，如原材料的采购、保管、领用业务销售业务等等。

在实际业务中，由于品种多、形态各异、帐实分离等原因，物料管理一直是企业管理中最重要也是最复杂的工作之一，但我们可以从管理基础（数据）和管理工具（管理信息系统）两个方面来对其进行有效控制。

在企业管理信息系统中，物流管理的基础数据一般包括物料主文件、物流管理、货源清单、供应商信息、客户（信用）信息、最高储备、最低储备、安全库存量等。即使是不用任何软件，企业也应该建立完整的基础信息。但是在手工操作的情况下，即使这些数据都非常准确，也无法满足企业管理的要求，有些工作数据量大而且时间要求紧，手工处理是根本无法完成的。

在企业管理信息系统中，强调的是计划控制下的物流管理

，具体内容是：在物流管理的联系下，根据独立需求计划计算形成物料的需求计划，进而进一步根据物料的属性计算产生生产计划或采购计划，这一过程称为MRP计算。ERP系统的核心是MRPII，MRPII系统的核心是MRP，通过管理物流，以计划为控制核心，可以在最需要的时候提供最适量的物料，这样使库存成本+采购成本即物料的总成本最低。下面我们分别从采购、库存、销售三个方面进行阐述。

采购管理的改善

现象1：绝大部分企业都设置有采购计划员这个岗位，其主要职能就是根据企业下月的生产计划编制采购计划。有趣的是，许多企业里并不按采购计划员编制的采购计划进行采购，而是要经过加工，而加工的依据呢，多半是领导的个人经验。

现象2：企业里经常会出现计划外采购的情况，一般都是因为出现了临时的意外情况，这时一般需要领导的特批。可是有一个真实的例子就是，有一个厂的厂长在偶然一次进仓库时发现了一种配件是几个月前他特批过的，因为当时情况特别紧急，所以他的印象特别深刻，但是在他发现的时候，那些配件还是原封不动地躺在仓库里睡大觉。

现象3：许多企业的老板都有这样一个体会，就是在审批签字的时候，没有任何依据，只能被动地签字，除了极个别的情况外，一般不会出现拒签的情况，以至于一个企业的老板甚至于说，我就是大家的奴隶。

现象4：众所周知，企业之间的竞争最后其实是成本的竞争，而在现在生产设备自动化程度越来越高的时候，压缩产品在制造过程中的成本空间越来越小，而材料的采购成本却大有文章可做。但是，采购成本居高不下却一直是许多企业的顽疾之一。

造成上述现象的原因，主要还是因为信息渠道不畅和基础数据不准确造成的。手工报表既滞后又容易出错，在数据量大的时候也不太容易翻阅，所以很难起到相应的作用。

比如对于现象1，因为编制采购计划的关键是准确的物流管理、采购批量和时段库存量，在手工处理条件下，这些数据都非常难获得，而管理软件中的采购系统在编制采购计划时，有三个方面的需求来源，分别是生产的建议采购计划、库存量不足的补库采购计划和其他采购需求，这些需求都是通过联网的系统直接从相关的部门获得的，换言之，也就是真实和准确的。在确定了这三方面的需求后，通过合并下达功能，系统将一段时期内的需求汇总，并按照系统中定义的物料与采购员的关系，生成责任到人的采购计划。这样就可以从根本上解决采购计划的盲目性问题和采购计划编制的复杂性问题。

库存管理的改善

现象1：一个产品分解为各种原辅材料，每种材料的批量和采购提前期都不相同，为了降低成本而又不影响生产，每种材料究竟应该在仓库里保存多少？这一直是企业非常关心的问题。有许多企业因为库存的物料不配套，由于工艺调整便造成库存物料的大量浪费。

现象2：在有些制药、食品、化工企业，大量的物料批帐已经混乱不堪，没有进行先进先出的发料管理，有些物料已经过期、变质，还作为企业的存货存在帐上。谁也不知道每批物料的去向，出现了质量问题以后，没有办法去追溯。

现象3：仓库保管员辛辛苦苦编制的库存报表，被领导一把扔在那里，没有起到相应的作用。

现象4：每个月的月底，财务都会跑来和仓库保管员对帐，对来对去却总是对不上，而财务部门对于仓库保管员送来的一摞料单也是头疼不已。

物料的配套管理是企业最关心的管理问题之一，从最早的MRP，到后来的MRPII、ERP，如何有效地降低库存都是这些系统的核心功能。在解决库存管理问题的过程中，物流管理是解决库存结构不合理的重要手段，也是ERP系统中最核心的基础数据，可以说，正确的物流管理是解决产品结构不合理问题的基础。只有物流管理准确了，才可以做到按需采购、按需存储、按需发料，而不幸的是，许多企业就是在物流管理结构尚不准确的时候实施ERP，连基础都没有了，项目如何会成功？

对物料实物管理水平的提高，需要依靠硬环境和软管理两方面同时提高。硬环境主要是指对仓库的厂房设施、通风状况等方面的环境，软管理是指借助信息系统这个工具，及时发现和解决管理中的问题，借以提高管理水平。这里试举一例，比如前面所述的现象2对批次帐的管理，只依靠手工登记的批次卡是很难做到不出差错的，但依靠信息系统中提供的批次帐管理功能，就可以自动完成先进先出的发料管理，而且还可以做到不留情面。通过信息系统，一般可以完成的功能包括物料的批次管理、超限额告警、失效告警等。

销售管理的改善

现象1：一个企业的销售收入究竟是多少？应收款是多少？这么简单的问题，可能会难住许多企业的老总，因为当他面对着财务部和销售部提供的两套报表时，不知道该相信谁。

现象2：当一个业务员拿着特价申请来找领导签字的时候，领导只能凭着感觉来判断业务员的话该不该相信，而无法拿出有效的数据。

现象3：当客户兴冲冲地拿着提货单到仓库去提货时，却被告知仓库里没有可以发的货了，因为业务员所看到的库存中已经为其他客户预留了。

现象4：由于业务开展得大，在全国都建立了办事处，但不幸的是，所有的地方都缺货，而库存资金占用却翻了一番，企业不得不一边贷款生产，一边看着存货不断增长。

销售是企业最容易出问题的地方。因为销售是将企业的投入最终转变为现金再回笼的过程，在销售环节中的问题，也可以在管理基础和管理工具两个方面寻求解决的办法。

比如销售中最容易出现的两张皮现象（销售部门的数据与财务部门的数据对不起来），就主要是依靠管理工具来解决，通过企业联网，销售部门和财务部门可以共用一套基础数据，避免了信息孤岛，财务部门的数据是通过正式开制的发票统计形成，销售部门的数据则是在此基础上增加了已开提货单尚未开发票部门的数据，这个问题就可以从根本上得到解决了。

客户的信用管理是销售过程中另一个重要的管理问题，这主要是通过提高基础数据的准确性完成的，因为客户的信用一方面是靠外部调查、收集获得，另外一方面是通过在本企业中不断积累客户的历史资料获得，例如其提货数量、回款周期等方面的数据可以不断积累。

5. 物流管理前途怎样？

物流管理在现代社会发展中发挥着越来越重要的作用，因此它的前途非常广阔。以下是物流管理领域前景的一些方面：

1. 增长潜力：随着全球化和电子商务的迅速发展，物流需求不断增长。消费者对更快、更可靠和更高效的物流服务的需求也在不断提高。

2. 创新技术的应用：物流管理领域正积极采用创新技术，如物联网、大数据分析、人工智能和机器学习等。这些技术的应用可以提高运输和仓储的效率、降低成本，并提供更智能的物流解决方案。

3. 环境可持续性的重视：在环境可持续性和碳排放减少的背景下，物流管理需要更注重绿色和环保的运输方式和供应链设计。因此，对于专业掌握绿色物流和可持续发展的物流管理人才的需求也会增加。

4. 供应链可见性和风险管理：随着全球供应链的复杂性增加，对供应链可见性和风险管理的需求也在增加。物流管理专业人员需要具备对全球供应链的深入理解和能力，以提供实时的供应链信息和解决方案。

综上所述，物流管理行业具有广阔的前景，因为它是现代经济快速发展的重要支撑。随着技术的不断进步和对可持续发展的重视，对具备专业物流管理知识和技能的人才需求将持续增长。

6. 物流管理专业属于工科吗？

物流管理专业属于管理学大科一般学校都只招理工科学生入读但是 也有学校招收文科生就读大学招生时会特别注明文理科要求的至于就业物流业虽然说是中国的黄金产业、朝阳产业之一但是物流管理专业就业不是很好因为物流行业更多需要的是实践经验空有理论是没用的相反就读这个专业的很多都是正在从事物流行业的人最好的就业就是在大的物流公司做操作或者制造型企业做仓库物流这一块另外读物流专业不一定非得从事物流